2021年4月26日,祥盛股份公司召开2021年第一季度经济运行分析会,总结一季度工作并安排部署二季度工作,派阳山林场场长、公司董事长庞赞松出席会议并讲话。
会上,生产技术部、供应部、质管部、财务部、项目部等部门负责人分别作本部门工作情况通报。公司领导就分管工作作总结和安排部署。
庞赞松场长充分肯定了公司一季度所取得的成绩,生产经营业绩再创新高、项目建设快速推动、股改上市持续推进。庞赞松场长指出,当前公司生产经营面临着三个困难,一是生产经营压力不断增强;二是股改上市困难程度变幻莫测;三是新项目建设不确定因素增多。庞赞松场长强调,公司要总结经验、找出差距,全力做好二季度各项工作,确保上半年实现时间任务“双过半”。庞赞松场长要求:一是要树立必胜的信心,以不变的信心应对多变的困难和挑战,充分认识自身的基础和实力,把握好千载难逢的历史机遇,不断取得更好的成绩、创造更大的辉煌。二是要进一步转变工作作风,把踏实的工作作风转变为工作效能,克服消极的思想,解放思想,加强学习,主动作为,做到凡是有交代、件件有落实、事事有回复。三是要进一步夯实工作基础,以扎实的工作展现责任担当,要以敢字为先、干字当头,树立高度的责任感,在工作中要充分发挥关键少数的关键作用,既有责任担当之勇,又有破解难题之智,用知重负重来诠释对工作的忠诚和对林场的赤诚。
派阳山林场副场长、公司总经理廖兵余对下一步工作提出四点要求和一个期望:一要做到生产经营“五个实现”:实现翻检自动化、降低人力成本;实现无醛板单耗400元/M3以下、300MM/S的压机速度;实现无醛板和FSC产品月产销各8000M3;实现单板、木截头使用比例达50%以上;实现安全环保0事故。二要做到项目建设“两个争取”:争取政策资金扶持;争取进口设备6月发货,7月外方技术人员新冠肺炎隔离结束进场指导。三要做到股改上市“两个主动”:主动沟通中介机构;主动沟通自治区林业局、自治区财政厅落实员工股权激励方案。四要做到党建工作“两个落实”:落实党风廉政建设;落实党史学习教育。同时期望我们能够以更加饱满的工作热情,勇于担当,敢于创新,脚踏实地,紧紧围绕公司的“三大战役”目标而努力奋斗。
会议学习传达了派阳山林场第一季度经济运行分析会会议精神。公司领导,各部门、工段负责人,各部门副主管以上领导和生产技术部技术员共50多人参加会议。
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