——解放思想大讨论心得体会

过去一年，北江营林部在林场党委、管委的坚强领导下，紧紧围绕“加快资源培育，扩大资源总量”经营思路，按照“抓质量、降成本、控费用、增效益”的工作要求，抢抓机遇积极作为，圆满完成各项生产任务。三项指标领跑全场，一是租地工作取得新突破，完成租地5173.1亩，完成计划2000亩的258％，占全场8000亩的65％；二是木材生产创新高，生产木材40295立方米，同比增加33.8%，占全场木材生产任务的五分之一；三是承包者年收入创新高，承包人员人均年收入7.1万元，比全场平均高出2万元，同比增长29％，是实施两个承包方案以来人均收入最高的一年。这些成绩的取得是营林部认真贯彻落实两个承包方案的结果，也是营林部全体职工履职担当的结果。

成绩只能代表过去。通过近段时间开展的“解放思想、改革创新、扩大开放、担当实干，推动经济社会高质量发展”大讨论活动，对标对表林场的要求，我觉得营林部存在森林资源总量不足（经营面积2万多亩）、管理水平不高、整体盈利不强和部分干部职工担当实干不够等诸多问题，与营林部的定位和场党委管委的要求还不相配。

今年我场面临的困难和挑战可能超过以往任何一个时期，国内经济下行压力持续增大，市场环境不确定性更大，主要产业风险挑战更多，要实现既定的发展战略目标，我们要做好打硬仗的准备。面对严峻的形势，我们要增强忧患意识、坚定信心，客观看待困难。发展不能停，机遇不错失。围绕林场确定的目标，我们营林部要着力做好两篇文章，一是做好资源存量的文章，按照林场营林精细化管理的要求，深入拓展“精”和“准”，继续完善和创新以两个承包方案作为主线的精细化管理，在培育目标、投资成本、抚育措施、生产进度上，做到一地一策，在提高亩单产上下功夫；二是做好资源增量的文章，借助宁明县林业精准扶贫工程项目，抢抓发展机遇，加大林地租赁和收购力度，扩大森林资源增量，力争几年内营林部经营面积达到3-5万亩。

要做好这两篇文章，关键在人，关键在落实。我们要进一步解放思想，营造敢于改革创新、担当作为和放开手脚干事业的工作机制和工作氛围。对林场的决策部署，党员干部要发挥好示范表率作用，发扬敢闯敢试、敢为人先的精神，主动挑最重的担子，不找借口、不谈条件，带头履职尽责、担当作为、承担责任，闯出“新意”、拼出“实绩”。要广泛学习借鉴先进单位的好经验、好做法，激励职工解放思想、开拓进取，狠抓落实好各项工作。

征程万里风正劲，重任千钧再扬鞭。北江营林部将在场党委的坚强领导下，进一步解放思想、履职尽责、真抓实干，为推动林场产业转型升级和实现林场高质量发展作出应有的贡献。